时间虽在流逝，历史却在铭记，每周五的网游时光机与您如约相见！
二十年前，一只名为《征途》的蝴蝶多年前煽动的翅膀，最终缓缓而又坚决地在网游界掀起了一个时代的风暴……
2005年4月份，四通控股CEO、原巨人集团总裁史玉柱已在上海设立一家网游公司———征途网络。这位以巨人集团起家、缔造“脑白金”的传奇商人，正在网游领域蛰伏待发。
纵观巨人网络的产品库，不管是手游还是端游，由征途IP衍生的作品，依旧是营收的大头。总的来说，征途的后续IP作品，每次推出，都能在短期内收获到大量流水，但随着时间线一拉长，就显示出后劲不足的疲态。
以情怀当卖点的游戏，终是消耗品，每一次使用，都在是在燃烧征途的生命力。
但不管怎么说，征途确实是给了无数玩家一个难忘的青春。
是非功过，后来人评说
《征途》的带给网游界的最大的影响力，并不是那210万同时在线的辉煌，而是它的“游戏免费 道具收费”开启了网游的一个全新纪元，标志着网游新商业模式时代来临。
它让其他游戏厂商看到了一条更为直接、粗暴的收费方式，时至今日，这个模式仍旧是市场上最为主流的游戏商业模式，没有之一。
作为正向的一面，该模式的核心在于将游戏本体免费化，通过虚拟道具和特权服务实现盈利，打破传统买断制与点卡制的消费门槛，让很多不想花钱的玩家，以零门槛的方式进入到自己所喜欢的游戏当中。
数据显示，游戏内约 1% 的付费玩家贡献了超过 70% 的收入，形成典型的 "长尾效应"。这种模式迅速被行业复制。
艾瑞咨询数据显示，2005-2010 年间，中国网游用户数从 2634 万激增至 1.14 亿，《征途》开创的免费模式的普及功不可没，该模式的确推动了用户规模的指数级增长。
但从产业发展维度看，但这种商业逻辑也催生出独特的 "付费即特权" 生态引起广泛争议，为了引导大R玩家消费，征途的许多游戏内容诸如国战、押镖、PK、国王特权等完全就是基于“消费引导”而设计，煽动玩家的仇恨、对立，通过挑拨玩家的冲动，一步步引导玩家消费。
情绪管控不到位的玩家，极为容易被诱导而进行不理智的消费行为而后悔莫及，这与游戏带给玩家快乐的发展，走向了截然相反的道路。
从《征途》掀起的风暴中，我们看到了商业变革的力量，也目睹了逐利带来的偏航。如今，征途 IP 还在延续，它留给行业的思考，也将在未来的游戏发展中持续回响。
屏幕前的你当年有玩过《征途》吗？欢迎在评论区分享你的故事。
相关文章
关于作者
猜你喜欢
